Siamo ormai al giro di boa di quest’anno, dopo sei mesi possiamo chiederci: ” a che punto è il business dello sport in termini di sostenibilità dall’inizio del 2023 ad oggi? “
Dal punto di vista degli sponsor, l’argomento ha recentemente preso piede nello sport, anche questo era urgentemente necessario. Per lo sponsor è molto importante evitare allo stesso tempo rischi di reputazione come il greenwashing. La credibilità degli impegni è un asset sempre più importante. In futuro, gli impegni di sponsorizzazione dovrebbero essere inclusi anche nella rendicontazione di sostenibilità delle aziende. Nell’area della sostenibilità, si riflette ora l’intero cambiamento dei valori e degli atteggiamenti nella società. Gli sponsor richiedono quindi sempre più queste qualità sostenibili alle realtà sportive. Nel complesso, lo sport organizzato è già più sostenibile della stragrande maggioranza delle aziende industriali che utilizzano lo sport per la sponsorizzazione. In particolare, lo sport ha nel suo DNA la sostenibilità sociale. È quindi piuttosto vero che lo sport deve prestare ancora più attenzione di prima a non essere utilizzato impropriamente per il greenwashing.
Lo sport ha sempre avuto a che fare con la salute, la partecipazione e la comunicazione. La nostra attività è quindi intrinsecamente socialmente sostenibile. La novità è che ora ci occupiamo strutturalmente di sostenibilità sociale. Nel corso di questo, anche gli aspetti ecologici ed economici stanno diventando sempre più all’ordine del giorno. La sostenibilità è complessa, una maratona. Gli argomenti possono essere molto diversi. Naturalmente, le realtà sportive ora si devono preoccupare anche dei viaggi a basso consumo di CO2 o del riscaldamento del prato ad alta efficienza energetica. Ogni forma di organizzazione, ogni sport è speciale e deve trovare la propria strategia.
Gli sponsor hanno obiettivi individuali tanto quanto le organizzazioni sportive. Entrambi non riescono certo ad affrontare allo stesso modo tutti gli aspetti della sostenibilità. È troppo complesso e multistrato per questo. Dobbiamo quindi definire insieme ai nostri partner: quali sono i nostri problemi chiave e dove possiamo davvero ottenere qualcosa insieme all’interno della partnership? La disponibilità al dialogo è alla base di tutto.
I grandi sponsor sono già dei precursori. Le organizzazioni sportive interessate dalla direttiva CSRD (n.d.r.: Corporate Sustainability Reporting Directive) avviata dall’UE subiranno sicuramente una certa pressione aggiuntiva per agire. I veri driver sono i consumatori e i fan. Si aspettano sostenibilità da prodotti e servizi, sia da parte delle aziende che delle organizzazioni sportive. Se si allontanano, abbiamo tutti un problema.
La generazione più giovane ha contribuito a innescare il crescente dibattito sulla sostenibilità e lo ha portato a fasce più ampie del pubblico. Lo sport ha molti giovani tifosi, per i quali è importante che guardino a un buon futuro e che il loro club del cuore continui ad esistere per i prossimi 40 anni. Ciò richiede sicurezza economica. In generale, tuttavia, la sostenibilità inizia con ciascuno di noi, indipendentemente dall’età, e richiede un cambiamento duraturo delle abitudini individuali. Gli “eroi dello sport” sono molto preziosi come modelli di ruolo, ma non possono svolgere il lavoro per l’individuo.
Lo sport ha le potenzialità e sta sempre più agendo per promuovere la diversità, l’antidiscriminazione, l’inclusione, la prevenzione dei rifiuti di plastica e la riduzione dei gas serra. Questi sono i grandi temi che lo sport deve affrontare, anche per stabilire le proprie priorità. Alcuni nodi restano ancora irrisolti, almeno parzialmente. Dov’è il potenziale dello sport per le donne e le donne nello sport? Tutte le parti interessate devono essere coinvolte molto di più qui. Gli sponsor possono anche fornire un supporto ancora più mirato attraverso il loro impegno.
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