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Siamo al post di fine anno e non può mancare un’analisi di quello che è stato e che ci porta a ipotizzare quello che potrà essere.

Durante tutto il 2024 abbiamo visto che lo sport ha preso sempre più coscienza della sua importanza, non solo anche la politica ha compreso quanto sia fondamentale dare riconoscimento ufficiale al settore sportivo e l’inserimento dello sport in costituzione ne è l’esempio più chiaro.

In tal senso bisogna essere consapevoli che il risultato ottenuto è frutto della professionalità di manager sportivi che hanno saputo fare pressione sull’ambiente politico per ottenere un risultato.

La professionalizzazione del settore, diventa quindi fondamentale per aumentarne la rilevanza e la considerazione nella società. Ancora in troppi, dentro e fuori lo sport, pensano che fare i dirigenti/manager sportivi sia un passatempo o un lavoro per chi non ha particolari doti e non ha potuto entrare in altri ambiti aziendali. Non è così.

I dati economici dimostrano quanto valga in termini di PIL generato questo settore, quanti soldi si possano risparmiare nella sanità pubblica con una maggiore diffusione dello sport, lo sport è quindi settore con valenze estremamente positive per la società e l’economia nazionale. Per crescere ha bisogno di maggiore professionalità.

Il trend 2025 è quindi quello di accrescere la professionalità delle figure all’interno di qualsiasi realtà sportiva, per le più piccole può significare seguire corsi di marketing o management proposti dai comitati regionali delle federazioni o svolti a livello nazionale; per i Comitati locali di Federazioni ed Eps può significare offrire ai propri tesserati momenti formativi di crescita e confronto; per gli enti nazionali può significare creare corsi di questo tipo o supportarne la creazione a livello locale. In ogni caso la formazione sarà una tematica che verrà sempre più battuta.

Sempre meno spazio verrà dato all’improvvisazione e ai dirigenti non preparati, la formazione o la consulenza di professionisti del settore diventa sempre più necessaria anche solo per portare avanti piccole parti di eventi o di progettazione delle stagioni sportive.

Come realtà nel settore della consulenza/formazione di sport management e sport marketing dal 2006 ad oggi, ho visto un cambiamento in atto in tal senso, maggiore attenzione e tematiche che vengono richieste in maniera sempre più mirata rispetto alle necessità delle società del territorio.