A marzo, circa un mese fa, è stata pubblicata l’agenda olimpica 2020+5.
Molte le novità analizzate per portare lo sport mondiale oltre la pandemia, ma alcune sono importantissime e sono lieto siano cose che già nei miei corsi per federazioni sportive e associazioni vengano da tempo sottolineate e fatte presenti.
Il CIO identifica 5 tendenze ed è interessante che per ordine di importanza le prime due siano proprio di comunicazione.
- La prima parla di maggiore solidarietà interna alle società e tra le società. Solidarietà interna significa anche (se non soprattutto) sostegno tra le componenti societarie e tra queste sicuramente va sottolineata la necessità di maggiore collaborazione tra la parte tecnica e quella dirigenziale adibita alla comunicazione. Non va dimenticata anche la collaborazione tra le varie componenti dirigenziali che hanno informazioni utili al reparto comunicazione e il responsabile d’area, che MAI deve andare in giro a chiedere se qualcuno sa qualcosa… ne ho già parlato abbondantemente in passati post.
- La seconda parla di digitalizzazione e della necessità di espandere la capacità digitale alle persone attualmente sottoservite . Questo è certamente un punto importantissimo, mi fa piacere che attraverso i corsi sui social si stiano diffondendo in federazioni e società sportive maggiori competenze. Questo è certamente l’esigenza maggiore in questo periodo, non solo in Italia. Per farlo bene servono persone qualificate, esperte e che possano aiutare il grafici a ottimizzare i contenuti alla brand sportiva.
Sono altri tre i punti che tocca il CIO, non manca la sostenibilità (punto3), ma è interessante notare il punto 4 dove si parla di mancanza di credibilità dello sport. Questo avviene proprio per la mancanza di professionalità, di uso di consulenze adeguate. Troppo spesso si pensa di poter ottenere risultati buoni in termini di marketing e comunicazione con l’utilizzo di giovani entusiasti, tecnicamente capaci con il computer ma poco formati a livello professionale e ancora meno pagati (quando lo sono). Non è con un giovane grafico che fai la differenza se quanto scrivi nel post è piatto, non fai la differenza nelle sponsorizzazioni se non hai personale appositamente formato e dedicato, etc.
Questo ci porta al punto 5 individuato dal 5, la resilienza a situazioni tipo covid, per le società sportive. Questo significa diversificare le entrate, le attività, e rendersi partner indispensabile per le aziende. Lo puoi fare solo se hai personale dedicato e professionale. Dirigenti a tempo perso o troppo esigui di numero (con relativo sovraccarico di mansioni) non porta a risultati soddisfacenti nel tempo e a rischi elevati in caso di situazioni stile pandemia.
Sicuramente una lettura consigliata quella dell’agenda olimpica che può davvero dare spunti importanti per migliorare lo sport nel suo complesso.
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